Центральный Банк рекомендовал создать новую контролирующую систему в крупных организациях, имеющих большие риски с клиентским капиталом. Участники рынка восприняли директиву противоречиво.

Главный финансовый регулятор хочет распространить опыт контроля условий вознаграждения в крупных компаниях небанковского сектора.

Мотивировка расширения полномочий связана с защитой клиентских сбережений. Реплика прозвучала в интервью агентству «Интерфакс» от директора департамента корпоративного управления БР Елены Курицыной.

Игроки рынка высказываются о целесообразности предложения, однако не уверены в его эффективном исполнении.

Опыт, перенятый с банковского управления может не прижиться в других сферах из-за специфики экономической деятельности, связанной не только с деньгами.

Усиление надзора направлено на структуры, принимающие большие риски.

Методом влияния планируется создание в них совета директоров в кредитной деятельности опирающегося на принцип пропорционального регулирования. На 1 февраля к ним отнесены 54 компании.

Во время обсуждения вопроса мнения участников рынка разделились:

• одни посчитали нововведение неоправданным приравниванием корпораций к банкам;
• другие — увидели в изменении возможность противостоять криминальной составляющей, когда ответственность в решении важных задач принимает один человек.

Гендиректор «ТКБ Инвестмент Партнерс» уверен, что не в каждой специфике данный надзор обязателен.

Владимир Кириллов подчеркнул эффект дублирования функций внутреннего аудитора, что приведет к неоправданному разрастанию штата и замещению контроля со стороны действующего законодательства.

А.Сагдиев, гендиректор «Универ Капитала», отмечаяет коренное отличие брокерской деятельности от банковской и НПФ.

Ведь размеры и условия рисков в этом направлении не оправдывают серьезности предпринимаемых мер контроля, потому что связаны не с криминалом, а с естественными биржевыми процессами. А средства клиентов находятся в зоне ограниченного риска из-за сегрегации их доли в обороте компании, заявил А.Сагдиев.